一张餐桌立牌放什么：新品、套餐还是扫码入口？

新品要推、会员要加、扫码要放、活动也舍不得撤，最后一张桌上摆了好几张卡。每张都重要，顾客反而不知道该看哪张，服务员清桌时还得反复挪动。

一张立牌先承担一项主要任务。 是帮助点单，还是推荐加购，或者介绍当前活动，先排优先级，再决定是否需要背面和辅助入口。能放更多内容，不代表需要放满。

先看顾客坐下后最需要做什么

主要依靠扫码点单的门店，应让入口容易找到，并能看懂扫码后会进入什么页面。已经由服务员完成点单的餐厅，立牌可以更多承担新品或饮品推荐。

不要让顾客在多个外观相近的码之间猜测。点单、会员、评价和支付是不同动作，名称和位置应有明确区别，不能只有一排没有解释的二维码。

如果内容需要读很久，通常更适合放进完整菜单或专门页面，不必强塞进桌面立牌。立牌可以引导下一步，但不能省略影响购买判断的关键条件。

先摆好正常用餐时的餐具、锅具和饮品，再看还剩多少位置。电脑稿里的大面积留白，不等于现场需要一张很大的卡。

顾客坐着阅读时的角度也要考虑。太低容易被餐盘挡住，太高可能遮住对面的人。底座应稳定，边角与表面便于日常使用和清洁，具体材质由制作方结合场景确认。

同一张卡的两面可以分工，但品牌和主要任务应连贯。例如一面展示新品，另一面讲清对应套餐；不要一面是餐品，一面突然变成完全无关的合作招商。

如果两个方向的座位都需要扫码点单，两面都应能完成这个基础动作。不能让其中一位顾客必须拿起卡翻过来，才找到唯一入口。

给立牌记录启用和结束时间，交接班时检查过期内容与损坏卡片。底座长期使用、内芯定期更换的方案，可以让更新更方便，但仍要考虑实际制作尺寸与更换方式。

新卡启用后观察员工是否频繁挪动、顾客是否总问同一个问题。若确实影响摆餐或阅读，优先改结构和信息，而不是只调整颜色。

可以有两个不同入口，但必须说明各自用途，并且有清楚主次。若顾客经常扫错，应该简化入口或调整布局，而不是继续增加提示文字。

不一定。先保证主要信息与背景的对比，再协调门店环境。餐桌本身已经很丰富时，克制的版面往往更容易辨认。