餐饮品牌设计 · 实用指南

餐饮品牌、菜单与空间设计指南|第4页

开新店、换菜单、做品牌升级,先把要解决的问题找准。从店面形象到点餐、就餐和外带体验,看看设计前要准备什么、制作时要检查什么。 当前为第4页。

编辑:包参谋品牌团队更新于
在江西县城开餐厅,和南昌市区不是一套打法

设计与合作指南

在江西县城开餐厅,和南昌市区不是一套打法

县城正餐消费往往同时承担吃饭和社交两件事,照搬市区做法容易失灵。本文用江西吉安永丰的张家永叔小院项目,拆解县域餐厅的聚餐会客场景、地域文化从装饰变成认知资产的方法、熟人社会下的口碑与人情机制,并给出核对清单与常见误区,帮助县域餐饮找到自己的表达方式。

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请本地探店博主之前,餐饮品牌该先准备什么

设计与合作指南

请本地探店博主之前,餐饮品牌该先准备什么

探店内容带来的第一批人,决定这次投入是赚是亏。本文拆解投放前必须确认的产能、供应稳定性与新客点单动线,说明附加购买方式的体验分享类内容需显著标明广告、以及广告主要对内容真实性负责这两条规则,并给出合作前应书面说明的内容、现场准备清单与五个常见误区。

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顾客替你说的那一句话:餐饮广告语怎么写才传得出去

设计与合作指南

顾客替你说的那一句话:餐饮广告语怎么写才传得出去

广告语的价值不在于自己看着顺眼,而在于顾客能不能原样转述给朋友。本文用包参谋五个真实餐饮项目的广告语,拆解可复述性的四个条件、三种常用句式、三个可以立刻做的测试方法,并给出核对清单、合规边界与五个常见误区,帮助餐饮品牌写出一句真正传得出去的话。

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餐饮品牌改名:把名字改短、改准,什么时候值得

设计与合作指南

餐饮品牌改名:把名字改短、改准,什么时候值得

改名会丢掉已有认知,不改又可能长期被顾客误解和念错。本文用蟹宗蟹、饶承记两个真实项目,拆解该改与不该改的判断标准、四种代价不同的改法、改名前必须完成的权利核查,并给出老顾客过渡方案、执行核对清单与五个常见误区,帮助餐饮品牌把这次改动的代价算清楚。

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排队等位区:餐饮店最被浪费的一块品牌空间

设计与合作指南

排队等位区:餐饮店最被浪费的一块品牌空间

顾客在等位时注意力集中却无事可做,多数店只给一排凳子和一个号码牌。本文拆解等位区要解决的三件事、可以在这段时间提前完成的点单准备、哪些内容值得展示哪些不值得,并给出配置核对清单与五个常见误区,帮助餐饮店把这段被浪费的等待变成有用的顾客旅程。

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墙上写的和员工说的不一样,顾客信哪个

设计与合作指南

墙上写的和员工说的不一样,顾客信哪个

墙上写着每日现做,顾客随口一问,服务员却说应该是吧、我去问一下,这一秒钟墙上那句承诺就失效了。本文给出五类高频问题的口径整理方法、写下任何承诺之前必须过的三个问题、能真正被一线执行的一页纸形式,并附核对清单与五个常见误区,帮助门店把说的、写的和做的对上。

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餐饮店内照明:先分清每个区域要解决什么,再谈参数

设计与合作指南

餐饮店内照明:先分清每个区域要解决什么,再谈参数

灯光是餐饮店里投入不大但影响很直接的一项。本文按餐桌、通道、取餐、制作展示和拍照位分别说明照明要解决什么问题,给出显色能力、色温一致性、眩光这三个常被忽略的判断角度,列出可以自己动手的五种验收方法,并说明电气、应急照明与消防等必须交给专业人员的部分。

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菜单上决定生意的那两三个菜:主推产品怎么选、怎么呈现

设计与合作指南

菜单上决定生意的那两三个菜:主推产品怎么选、怎么呈现

菜单上有几十道菜,真正决定顾客选不选你的通常只有两三个。本文给出主推产品的四条筛选标准、必须出现的三个决策位置、用点单数据反查主推是否真正成立的方法,并附核对清单与五个常见误区,帮助餐饮品牌把有限的注意力集中到真正能带来生意的那几行菜名上。

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餐饮空间材质:防火防滑是硬要求,耐污易洁是长期账

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餐饮空间材质:防火防滑是硬要求,耐污易洁是长期账

效果图上好看的材质,半年后可能发黄、起翘、擦不干净,顾客读到的不是设计过时而是不太干净。本文先说明装修材料燃烧性能、地面防滑、食品接触区域这几项不能让步的硬要求,再按区域拆解耐污与易清洁的判断依据,给出验收阶段的污染测试方法和材质台账做法,并附核对清单与五个常见误区。

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打包区和自取区:外卖时代餐饮店的第二个面子

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打包区和自取区:外卖时代餐饮店的第二个面子

骑手挤在门口翻找、堂食顾客侧身通过、员工在人群里喊号,这个每天被高频使用的区域往往是设计时最被忽略的角落。本文拆解骑手与堂食动线的分离方法、订单信息的组织方式、卫生呈现与小票上的个人信息遮挡、以及能减少赔付的防错设计,并附核对清单与五个常见误区。

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淡旺季差别大的餐饮品类,一年的品牌动作怎么排

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淡旺季差别大的餐饮品类,一年的品牌动作怎么排

火锅、烧烤、小龙虾这类品类一年里冷热差别很大,把预算和动作平均分配是常见错误,旺季拼命干、淡季硬熬着更是浪费。本文给出按经营周期划分的四个阶段、旺季该记录什么、淡季最该做的五件事、加做反季业务之前要过的四个判断,并附核对清单与五个常见误区。

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设计前,先明确你的需要

准备开店,品牌、菜单和空间先从哪一项开始?

先把品类、主打产品、价格带、经营方式和现有场地条件说清楚,再安排各项设计。菜单需要承接产品与点餐,空间需要适合实际服务动作,品牌识别贯穿其中;不能只因某一张效果图更吸引人就先定全部方向。

已经有 Logo,只想更新菜单或店面形象可以吗?

可以先讨论具体更新范围。带上现有品牌文件、正在使用的菜单或店面照片,判断哪些内容继续沿用、哪些需要调整。是否涉及标识修改、摄影或空间设计,应在工作范围确认时分别说明,不把局部更新默认变成整套重做。

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